Преимущества ERP-систем в производственном управлении

Современное производство имеет процесс управления построенный на автоматизации всех этапов бизнес-цепочек компании, начиная от плановых закупок и заканчивая анализом полученного эффекта и мотивации персонала. Являясь официальным дистрибьютором фирмы 1С, компания ФтиФреш осуществляет внедрение программного обеспечения 1С, для автоматизации бизнес процессов под ключ на условиях взаимовыгодного сотрудничества и партнерства. Наши специалисты, с большим опытом работы и высокой квалификацией, предлагают услуги по продвижению информационно-технического сопровождения: 1С:ИТС Бюджет, 1С:ИТС Техно и 1С:ИТС Проф, а также выполняют подключение к ОФД с дальнейшим его продлением, заменой фискальных накопителей и оформлением электронной цифровой подписи. Любой производственный процесс имеет базу из трех китов — проведение закупок, осуществление непосредственно производства и реализация продукции. Для получения надежности составляющих данной основы и не стали грузом для организации необходимо подумать о создании благоприятной среды, где они будут свободно взаимодействовать и развиваться, а также постоянно контролироваться зорким оком. С данной ролью для предприятий, занятых производством, прекрасно справляются системы ERP (Enterprise Resource Planning). Она служит эффективным инструментом по оперативному и стратегическому управлению ресурсами внутри и связями извне при этом обеспечивает мощный анализ и планирование. В области производственного управления системы ERP первоочередная функция заключается в образовании общего информационного пространства, чтобы отображать финансово-хозяйственную деятельность со всех сторон. При этом все хранимые сведения имеют разграниченный доступ, а осуществление действий персоналом осуществляется в зависимости от допуска. Как видно по комплексному решению автоматизации “1С:ERP Управление предприятием”, что программа оснащена функционалом, охватывающего всю производственную деятельность. Если продукт ERP использовать полностью и грамотно, то управление будет более эффективным, контроль совершенным, затраты в связи с дублированием функционала и информации будут исключены, а просчеты на всех производственных этапах значительно сократятся. По внедрении ERP-системы бизнес-процессы будут усовершенствованы и появится возможность:

определить возможные сроки изготовления продукта, запрашиваемого заказчиком;
мониторить процесс выполнения заказа относительно сроков и ассортимента;
оперативно управлять выполнением заказа с учетом приоритетов;
формировать согласование доступных мощностей и ресурсов графика производства;
реагировать на нарушения графика заказов с возможностью перепланирования;
исключать работы не пользующиеся спросом, как внутри, так и извне;
контролировать нормативное выполнение;
использовать аналоги.

Цель внедрения ERP-системы призвана консолидировать данные, минимизировать трудозатраты разных технологических цепочек путем снижения, порядка 30%, рутинных операций, сократить издержки производства и объемом складских запасов.